Dans la continuité de La Fresque de la Culture et des accompagnements RSE, LE DAMIER met en œuvre depuis début 2024 un nouveau dispositif dédié à la décarbonation des structures culturelles : la promotion climat.
LE DAMIER s’est associé à l’entreprise lyonnaise WeCount afin de construire ce dispositif, qui a bénéficieé d’un soutien de la DREETS Auvergne-Rhône-Alpes et de la Ville de Clermont-Ferrand pour les deux premières éditions en 2024 et 2025.

  • Pendant trois mois, plusieurs structures des Industries Culturelles et Créatives seront accompagnées, collectivement et individuellement, à : 

    • Réaliser un bilan Carbone robuste et certifié via la plateforme développée par WeCount ;
    • Formaliser une stratégie climat en établissant une trajectoire de réduction des émissions de gaz à effet de serre ;
    • Construire le plan d’action associé et disposer des compétences pour le mettre en œuvre.

    En fin de parcours, les stagiaires auront ainsi la capacité de mettre en place une stratégie climat et de la traduire en matière d’organisation des pratiques et des ressources humaines.

  • A partir du travail mené collectivement et avec chaque structure de la promotion climat, il sera construit un référentiel global accessible à tout acteur intéressé, et qui permettra de partager à l’échelle du territoire clermontois :

    • Des bilans carbones types ;
    • Une cartographie des risques et opportunités pour le secteur ;
    • Des pistes d’actions collectives ;
    • Des données liées à l’impact de la transition écologique sur les métiers.

  • Participer à la Promotion Climat #3 :

    Le DAMIER a lancé la troisième édition de la Promo Climat, qui se déroulera de septembre à décembre 2026. 

    Vous êtes intéressé.e par le dispositif et vous souhaitez vous inscrire ou simplement prendre contact pour plus d’informations ?
    Remplissez le formulaire ci-dessous. Le remplir ne constitue pas un engagement ferme, l’équipe du DAMIER vous recontactera par la suite pour échanger avec vous sur les modalités pratiques et de financement de la formation.

Les structures participantes aux précédentes éditions :

Les structures de la Promo Climat #1 :

La Baie des Singes – Spectacle vivant | Sauve Qui Peut le Court Métrage – Audiovisuel | La Coopérative de Mai – Musiques actuelles | Le DAMIER – Cluster ICC | AMTA – Patrimoine culturel immatériel | La Comédie de Clermont Ferrand – Spectacle vivant | Flower Coast – Musiques actuelles | Il Faut Aller voir – Rendez-vous du carnet du voyage | Biscuit Production – Audiovisuel | Clermont Auvergne Tourisme – Office de tourisme

Témoignage – David De Abreu, Directeur de l’AMTA

« Cette formation nous a permis de réaliser notre bilan carbone. C’est-à-dire de mesurer de manière précise l’impact carbone de nos actions durant une année. C’est un outil essentiel pour la gestion et l’organisation de nos missions. Ce fut pour nous l’occasion, au-delà d’une prise de conscience, de construire une stratégie Climat adaptée à nos actions opérationnelles et organisationnelles pour en réduire considérablement nos émissions. Nous sommes passés d’une aspiration, d’un rêve à une mise en route concrète.
Ce fut également l’occasion de réunir l’ensemble des salarié.e.s dans une démarche commune qui dépasse le seul cadre professionnel. En effet, de nombreux changements, que ce soit sur les habitudes alimentaires ou la mobilité, ont été initié suite à cette formation. »

Les structures de la Promo Climat #2 :

Clermont Auvergne Opéra – Musique | L’Orchestre d’Auvergne – Musique | L’Aventure Michelin – Patrimoine et tourisme | La Puce à l’Oreille – Musiques actuelles | Videoformes – Art numérique et festival | Le Théâtre de Die – Spectacle vivant

Témoignage – Amélie Compère, Directrice de La Puce a l’Oreille

« Cette formation a été particulièrement enrichissante, à la fois pour notre équipe et pour la salle. Elle nous a permis de monter en compétences sur la réalisation d’un bilan carbone et sur la construction d’une stratégie bas carbone, avec l’objectif de gagner progressivement en autonomie sur ces sujets. Les échanges avec les autres structures participantes ont été très précieux : partager des expériences, des questionnements et des bonnes pratiques nous a permis de nous sentir moins seuls face à ces enjeux et de créer une dynamique collective encourageante. Cette démarche a aussi contribué à mobiliser salariés, bénévoles et membres du conseil d’administration autour d’un projet commun. »